case Klabin

Framework proprietário
para inovação

o processo

diagnóstico

pesquisa e síntese

framework

co-criação

análise

follow-up

checkpoint

meeting

fechamento

meeting

sobre

Co-criação de framework de trabalho que amplia possibilidades comerciais da Klabin através de inovação em serviços e desenvolvimento de novos produtos em atendimento direto aos Brand Owners.

A Klabin tem uma grande capilaridade de atuação Latam/ Global. Ela atingiu o alto platô do mercado de papel e celulose, tornando suas relações comerciais mais orientadas para o atendimento destes grandes players, o que faz com que as relações comerciais tenham um cerceamento de visão de mercado e torna o time comercial menos ativo na busca por novas oportunidades de negócios.

Esse cliente direto espera novos campos de valor para co-criar, novas descobertas que alimentem desafios mais complexos, que vão para além de novos produtos.

A percepção da empresa sobre inovação está diretamente relacionada a sustentabilidade do ecossistema (incluindo questões sociais, ambientais e econômicas, e também de aspectos de negócios). A geração de valor pode acontecer em logística, em comunicação e em processos mais efetivos, não apenas em produtos tangíveis.

“Perfeito! O trabalho foi excelente na forma como foi organizado e na entrega.”

Renata Freesz - Gerente de Inovação

framework

O framework propõe fases e ferramentas que podem se adequar sem conflito no cenário de oportunidade. Seu kit é composto por um e-book e modelos para impressão das ferramentas de suporte.

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